10:05 ставка на рубль | |
Прежде чем рассказать о ходе отчётного собрания в ООО «Игенче», остановимся на событии, которое произошло несколько ранее. Перед самым Новым годом. Руководители хозяйств, специалисты посетили объекты животноводства сельхозпредприятий «Уныш», где дела обстояли неплохо, «Асян», где дела обстояли совсем худо, и «Игенче». Работники последнего продемонстрировали, как надо работать! Животноводческие корпуса, не отличающиеся снаружи, поразили воображение внутренней чистотой, убранством, если можно применить это слово в отношении фермского помещения. Деталь: в молочной лаборатории растут комнатные цветы. Без любви к своему делу такие вещи не делаются. Конечно, можно на подоконниках выращивать цветы, навести лоск в помещениях, а отдачи нет и не ожидается, - могут возразить. Возможно. Но только не в «Игенче», где в последние годы работают вдумчиво, расчетливо и… с особым удовольствием. Хозяйство-племрепродуктор подтверждает свой статус. За последние три года производство молока увеличили на 700 центнеров! Таких темпов роста не добивается ни одно хозяйство. Не случайно оно было отмечено и в районном масштабе как хозяйство, не сошедшее с интенсивного пути развития. Средний надой от коровы составил более пяти тысяч килограммов молока. Признаться, несколько раньше здесь и мечтать о таких показателях не могли. Животноводы сдают молоко только высшим сортом. Не поскупились: на обеих фермах – Нижнеаташевской и Таштауской – приобретены и установлены охладители молока. Потому продукция на переработку отправляется лишь охлаждённой, без механических примесей. Это уже, можно сказать, отдельная статья дохода. Плюс за каждый сданный литр рубль 33 копейки. Таким образом набегают тысячи рублей. К слову сказать, те самые охладители окупили себя за семь месяцев. Не устают здесь повторять: молоко – главный источник доходов. Будет оно – и зарплата пойдёт вверх, что собственно имеет место быть, и дополнительные вложения в производство можно производить. Есть подвижки и в отрасли производства мяса. Но здесь не всё обстоит ладно да гладко. Во-первых, себестоимость производства остаётся высокой. На выращивание одного центнера продукции тратится до 16 центнеров кормоединиц. Это много, зашкаливает за разумные нормы. Во-вторых, как отметил руководитель хозяйства Фагит Галиев, с чьим именем члены коллектива справедливо связывают позитивные изменения в коллективе, надо научиться сбывать на рынке продукцию. Говоря по-современному, учиться науке маркетинга. Надо полагать, не случайно Фагит Закиевич заострил внимание присутствующих на этом вопросе. Есть над чем голову ломать. Простой пример. Раньше скот высшей упитанности пользовался высоким спросом. И цена сдаточная была привлекательной. То есть, как говорится, овчинка выделки стоила. Теперь же мясокомбинаты особо не гонятся за хорошим или упитанным мясом. Вернее, они не проявляют заинтересованности покупать высококачественное сырье, за которое, разумеется, надобно выкладывать «красную» цену. Почему? Истина лежит на поверхности. Они приобретают брекетное заморское, глубоко замороженное мясо, давность производства которого не может претендовать на свежесть. Как быть производителю в этих условиях? В растениеводстве дела обстояли несколько хуже. Урожай, на который делалась ставка, не был получен в силу сложившихся погодных условий. Но, тем не менее, доходная часть превзойдена почти на 13,4 миллиона рублей. Выступивший перед собравшимися гла-ва администрации района Ринат Хайруллин отметил, что в хозяйстве правильно делают ставку на экономику, на трезвый расчёт, именно такой подход обеспечит развитие коллектива. Х. Набиев.
| |
|
| |
| Всего комментариев: 0 | |